一、部門（單位）概況
（一）機(jī)構(gòu)組成。渠縣清溪場水務(wù)站是一個財政全額撥款的事業(yè)單位，是渠縣水務(wù)局的下屬單位。
（二）機(jī)構(gòu)職能。負(fù)責(zé)清溪場鎮(zhèn)、龍鳳鎮(zhèn)、射洪鄉(xiāng)的水利工程建設(shè)與管理工作。
（三）人員概況。渠縣清溪場水務(wù)站2018年在職人員3人。
二、部門財政資金收支情況
（一）部門財政資金收入情況。
2018年本年收入合計30.1萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入30.1萬元，占100%。
（二）部門財政資金支出情況。
2018年本年支出合計30.1萬元，其中：基本支出30.1萬元，占100%，無項目支出。
三、部門整體預(yù)算績效管理情況
（一）部門預(yù)算管理。
按照縣級部門預(yù)算編制通知和有關(guān)要求，按時完成預(yù)算編制報送工作，預(yù)算編制準(zhǔn)確。部門整體績效目標(biāo)編制完整、合理，項目績效目標(biāo)編制明確、量化。按要求嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三公經(jīng)費”預(yù)算，事業(yè)運行經(jīng)費與上年相比明顯下降，沒有產(chǎn)生債務(wù)。按要求及時公開預(yù)算、決算、績效等信息。按要求及時、準(zhǔn)確、全面開展資產(chǎn)清查工作，上報國有資產(chǎn)報表數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、全面性。內(nèi)部控制制度健全完整并執(zhí)行較好，在本年度內(nèi)未出現(xiàn)廉政風(fēng)險。
（二）結(jié)果應(yīng)用情況。
我們對社會公眾對我單位的工作現(xiàn)狀評價、深入基層調(diào)查研究，傾聽群眾意見、服務(wù)承諾以及服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等各方面均給予了滿意的評價。
四、評價結(jié)論及建議
（一）評價結(jié)論。根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)規(guī)定的內(nèi)容，經(jīng)我單位認(rèn)真自評，2018年度部門整體績效評價得分為95分，完成了績效目標(biāo)。
渠縣清溪場水務(wù)站2018年部門整體支出績效評價得分表
一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 得分 |
部門決策（25分） | 目標(biāo)任務(wù)（15分） | 相關(guān)性（5分） | 5 |
明確性（5分） | 5 | ||
合理性（5分） | 5 | ||
預(yù)算編制（10分） | 測算依據(jù)（5分） | 5 | |
目標(biāo)管理（5分） | 5 | ||
綜合管理（30分） | 專項資金分配時限（2分） | 省級財力專項預(yù)算分配時限（1分） | 1 |
中央專款分配合規(guī)率（1分） | 1 | ||
中期評估（2分） | 執(zhí)行中期評估（2分） | 1 | |
績效監(jiān)控（5分） | 預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度監(jiān)控（2分） | 2 | |
績效目標(biāo)動態(tài)監(jiān)控（3分） | 2 | ||
非稅收入執(zhí)收情況（2分） | 非稅收入征收情況（1分） | 1 | |
非稅收入上繳情況（1分） | 1 | ||
資產(chǎn)管理（6分） | 資產(chǎn)管理信息化情況（2分） | 1 | |
行政事業(yè)單位資產(chǎn)報告情況（2分） | 2 | ||
資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合（2分） | 2 | ||
內(nèi)控制度管理（2分） | 內(nèi)部控制度健全完整（2分） | 1 | |
信息公開（6分） | 預(yù)算公開（2分） | 2 | |
決算公開（2分） | 2 | ||
績效信息公開（2分） | 2 | ||
績效評價（5分） | 績效評價開展（2分） | 2 | |
評價結(jié)果應(yīng)用（3分） | 2 | ||
部門績效情況（45分） | 履職成效（20分） | 部門特性指標(biāo) | 20 |
可持續(xù)發(fā)展能力（15分） | 重點改革（重點工作）完成情況（5分） | 5 | |
科技（制度、方法、機(jī)制等）創(chuàng)新（5分） | 5 | ||
人才培養(yǎng)（5分） | 4 | ||
滿意度（10分） | 協(xié)作部門滿意度（3分） | 3 | |
管理對象滿意度（3分） | 3 | ||
社會公眾滿意度（4分） | 4 |
四、存在的問題與建議
（一）存在的問題：由于本次績效評價是本單位第一次獨立開展工作，工作人員工資經(jīng)驗嚴(yán)重不足，工作中難免存在不足和疏漏。
（二）改進(jìn)舉措和建議：主管局多開展績效管理評價培訓(xùn)，以增強工作人員開展績效管理評價工作的業(yè)務(wù)水平。
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